秋風送爽，丹桂飄香。2018年8月30日，總經理郭擁軍帶領公司主管業(yè)務的中高層管理人員一行九人，到河南鄭州市鋼材市場進行調研參觀學習。
上午10時，參觀學習團一行首先到達鄭州市新金馬市場，在大道至簡公司董事長任向軍、鄭州展利不銹鋼有限公司總經理候閃、河南鋼營商貿有限公司總經理李興等的陪同下參觀了銀澤集團焊管、鍍管、螺旋和無縫管倉庫，參觀了鋼營商貿、展利不銹鋼的鍍鋅開平、加工和真正304不銹鋼的加工，進一步熟悉了鍍鋅板、不銹鋼的深加工技術過程和具體應用。在銀澤集團幾個大型倉庫內，看到了近萬噸的管材碼垛整齊，出入庫有序，看到了螺旋套管分離的安全操作流程，我們深受啟發(fā)，對照自身不足及時查找出差距。
隨后我們到達位于天匯鋼材城的投鋼股份，受到投鋼領導的熱情接待。在投鋼股份副總、河南方聚董事長劉江峰親自陪同下，考察了天匯市場部分鋼貿商和投鋼股份的倉儲管理和業(yè)務流程。在投鋼股份公司，看到倉庫中數萬噸的工角槽H型鋼、方矩管、建材、板材等一應具有，品種齊全，所到之處無不彰顯投鋼的經營實力和管理有方。走進他們的辦公樓，瞬間被其整潔寬敞的辦公環(huán)境、文化氛圍所吸引，被所有員工的認真盡職工作狀態(tài)所感染。大家紛紛感嘆僅僅成立兩年的投鋼快速發(fā)展真不是吹牛的，其獨特的經營模式和優(yōu)秀的管理水平值得所有鋼貿商學習，不負同行的贊美與欣賞。
中午投鋼劉總在華南城招待了來自山西的客人，豫晉兩地的鋼貿同行共進午餐，頃訴友情。
下午2時許，豫晉鋼貿座談會在投鋼股份二樓會議室召開。會議由任總主持。任總首先代表到會的全體向遠道而來的晉城金屬參觀學習團表示熱烈的歡迎，并對本次座談會在投鋼召開表示祝賀！任總講道：鄭州的市場發(fā)展速度很快，致使搬遷也很快，導致市場的不穩(wěn)定因素增多，造成了部分商戶的流失，因此，我們要“結識新朋友，不忘老朋友”以緩沖市場帶來的壓力。在談到投鋼股份時，任總強調指出：投鋼是鄭州市場上近兩年來出現的一匹黑馬，發(fā)展速度驚人，可以說是跨越式發(fā)展，其名下的五家股東公司業(yè)務互不沖突，營銷互相幫扶，從名字上體現出了傳統(tǒng)經營模式與電子商務模式的互相融合，所以今天座談會的主題可以定為“學習投鋼新模式，打造豫晉一家親”。
隨后投鋼公司劉總代表投鋼向與會人員交流了投鋼的經營模式和成長之路。他認為，投鋼的快速發(fā)展離不開公司良好的經營模式和優(yōu)秀的管理水平。公司建立初期定位精準，理念創(chuàng)新，借助“大眾創(chuàng)新、萬眾創(chuàng)業(yè)”的時代潮流，融合線上線下的先進營銷模式，圍繞股東獨特的品種專營優(yōu)勢，組合集團化綜合經營，把電子商務和實體經濟有機的結合，同時制定嚴格的企業(yè)制度和財務監(jiān)管手續(xù)，杜絕經營風險，憑借自身實力變被動為主動，創(chuàng)建了自身的獨特營銷管理新模式。伊力公司的李興總經理、河南天地大龍的李永勝總經理、大萬公司的王經理、方聚公司的陸經理分別介紹了各自公司的情況，并與晉城的客人進行了深入的交流。
隨后公司郭總經理向與會的豫商介紹了晉城市金屬材料有限公司的基本情況。郭總說：公司前身隸屬市物資局，是94年經國有企業(yè)改制后由110名職工出資以“全民持股”的形式買斷國有股后的股份有限公司。公司下設8個分公司，并投資控股管理本地區(qū)最規(guī)范的一家金東順鋼材市場，擁有倉儲營業(yè)面積30000平方米，注冊資本1500萬元。公司率先從計劃經濟完成了市場經濟的角色轉變，以32年的發(fā)展歷史經驗譜寫出“傳奇的老字號”的故事，通過抓機遇、強管理，求奮進，謀作為，促效益，使公司資本達到快速積累，提升了公司的綜合競爭實力。這次來鄭州參觀學習，特別是在零距離與投鋼、銀澤等優(yōu)秀大型企業(yè)深度交流中，他們的經營模式、辦公環(huán)境、文化氛圍，都給人耳目一新的感覺。下一步，我們要把看到的、學到的帶回去，結合我們自身的情況及地域特點，加強傳統(tǒng)模式與電子商務模式的融合、強化制度管理、增強經營能力、提高市場判斷能力，達到抵御市場風險實現良性經營的目標。
接下來公司副總趙建軍、劉國平、韓衛(wèi)東及部分主業(yè)分公司經理與投鋼、銀澤、鋼營公司代表進行了詳盡的業(yè)務對接和經驗交流，共同探討了業(yè)務流程中出現的問題應對策略，尤其是防范風險管理的成功經驗。原定兩個小時的會議，因為大家的熱烈討論和積極交流進行了三個多小時。最后，郭總再次非常感謝任總、投鋼股份及河南的各位同仁共同搭建的這次交流學習平臺。他說，在藍天保衛(wèi)戰(zhàn)緊鑼密鼓的當下，環(huán)保高壓已成常態(tài)，供給側改革將持續(xù)不斷的深入，廠家千元高利潤的市場現實中，市場競爭博弈依舊殘酷，鋼貿商的生存舉步維艱，行情把控與市場操作矛盾日益突出，加之近兩年來鋼廠不斷加大直供比例，鋼貿商的生存空間會被進一步壓縮，鋼貿業(yè)再次進入了洗牌的陣痛期，如果不改變自己的經營模式來適應市場的風云變幻，將會被大浪淘沙淘汰出市場。所以，我們必須面對新時代新市場，以不斷創(chuàng)新的新模式，加強溝通交流，增進相互合作，抱團發(fā)展來應對市場新變化。
通過這次豫晉鋼貿商零距離的交流，今后我們將不斷加強彼此之間的深度溝通合作，達到合作共贏的目的！
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