根據(jù)公司2009年度總體工作計(jì)劃安排，結(jié)合職工干部技能素質(zhì)水平存在一定程度的差異和實(shí)際工作的基本要求以及上月份公司對內(nèi)部各分公司經(jīng)營情況進(jìn)行審計(jì)的結(jié)果，近期由汽車銷售分公司根據(jù)經(jīng)營行業(yè)的特殊性邀請昌河鈴木廠家老師對本部門干部員工進(jìn)行了技能素質(zhì)方面的知識講解培訓(xùn)；由財(cái)務(wù)部組織各分公司相關(guān)業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)管理人員和中層以上干部進(jìn)行了財(cái)務(wù)知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)，培訓(xùn)內(nèi)容按照財(cái)務(wù)管理制度和公司規(guī)章制度要求，結(jié)合各分公司在實(shí)際業(yè)務(wù)中操作流程和存在的問題，重新進(jìn)行了規(guī)范性的學(xué)習(xí)與統(tǒng)一，增強(qiáng)了責(zé)任意識，堵塞了管理漏洞，為公司穩(wěn)定經(jīng)營、強(qiáng)化管理起了保障作用。
學(xué)習(xí)現(xiàn)場
同時(shí)，公司郭總在學(xué)習(xí)之余，針對中層以上干部人員的不同管理素質(zhì)和各自的特性，結(jié)合企業(yè)管理的能力要求，重點(diǎn)介紹了如何對經(jīng)營過程中的工作進(jìn)行分析、研判和總結(jié)，鍛煉和提高業(yè)務(wù)經(jīng)營管理能力和水平，明確各級領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，加深了參會人員對管理的重要意義的認(rèn)識，對公司整體管理水平上臺階起了促進(jìn)作用。
郭總在學(xué)習(xí)會上發(fā)言
這次活動(dòng)的開展，不僅是對具體工作中存在的問題進(jìn)行解決，而且是公司學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的具體實(shí)踐，從公司的現(xiàn)實(shí)出發(fā)，按照科學(xué)發(fā)展觀“以人為本”的核心要求，通過組織專題學(xué)習(xí)活動(dòng)，提高干部員工的素質(zhì)水平，調(diào)動(dòng)干部員工的工作積極性、創(chuàng)造性，進(jìn)一步培養(yǎng)和鍛煉后備人才，為公司實(shí)現(xiàn)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展做好鋪墊。
中層干部在認(rèn)真聽講、記筆記 |
