由工會(huì)組織的歷時(shí)近兩個(gè)月的職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)在8月21日《中層以上干部企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)交流座談會(huì)》結(jié)束后基本告一段落。這次組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)，是對(duì)公司黨支部開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的分析檢查過(guò)程中，有針對(duì)性提出的當(dāng)前公司存在的主要問(wèn)題與相應(yīng)解決措施的具體落實(shí)，是2009年度公司總體工作安排計(jì)劃之一，旨在加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，提高干部員工的管理能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
本次學(xué)習(xí)培訓(xùn)是針對(duì)具體問(wèn)題聯(lián)系公司實(shí)際，從《規(guī)章制度》、《崗位職責(zé)》和《業(yè)務(wù)知識(shí)與經(jīng)營(yíng)管理》為內(nèi)容，組織干部員工按崗位分批次分階段地計(jì)劃進(jìn)行，通過(guò)組織講解、交流座談的集中學(xué)習(xí)到各分支機(jī)構(gòu)的加強(qiáng)組織再學(xué)習(xí)、員工互學(xué)與自學(xué)相結(jié)合的多種方式，使全體干部員工對(duì)工作有了一個(gè)全新的認(rèn)識(shí)，責(zé)任感與危機(jī)感意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，對(duì)照要求找差距、求上進(jìn)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和創(chuàng)新意識(shí)，提升綜合管理能力和駕馭實(shí)際工作能力，取得明顯的效果。
在8月21日晩《中層以上干部企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)交流座談會(huì)》上，首先對(duì)本期學(xué)習(xí)情況做了概括總結(jié)，然后由部分中層以上干部結(jié)合前期學(xué)習(xí)內(nèi)容，聯(lián)系自身多年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，從企業(yè)的管理、領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)、業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)等方面進(jìn)行了深入的交流。
董事長(zhǎng)常李晉同志為大家做精彩演講
公司董事長(zhǎng)常李晉同志率先以管理為主題為大家做了精彩的演講，總結(jié)了自己多年豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和感受與大家共享。從怎樣做領(lǐng)導(dǎo)談起，講到當(dāng)一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)首先要有責(zé)任心、有愛(ài)心，還要有奉獻(xiàn)精神，多為員工辦實(shí)事、多給員工好待遇、多為員工創(chuàng)平臺(tái)，經(jīng)常換位思考，解決員工的工作問(wèn)題與矛盾，鼓勵(lì)激發(fā)員工的工作積極性，鍛煉與培養(yǎng)員工的工作能力。引用“六類領(lǐng)導(dǎo)”的幽默總結(jié)教育大家積極向前看，力做一流領(lǐng)導(dǎo)，并提出做領(lǐng)導(dǎo)需要具備六個(gè)條件：要有不斷學(xué)習(xí)的能力；要有很強(qiáng)的責(zé)任心；要做好經(jīng)營(yíng)的內(nèi)、外部環(huán)境；要有商人（經(jīng)濟(jì)意識(shí)）的頭腦；要有一顆寬容的心；要給職工搭建平臺(tái)，充分發(fā)揮職工的才能。鼓勵(lì)與鞭策參會(huì)的中層干部要不斷努力，在實(shí)際工作中嚴(yán)格要求自己，做好部門領(lǐng)導(dǎo)，為企業(yè)管理上臺(tái)階做出自己的貢獻(xiàn)。
隨后，公司副總經(jīng)理司聯(lián)合、張明山、工會(huì)主席王河江分別從不同的角度，以自己的親身經(jīng)歷，用鮮明的例子談經(jīng)驗(yàn)，談感受，與大家進(jìn)行交流。司副總圍繞“心中裝著多少人，手中握著多少錢”的主題，強(qiáng)調(diào)了財(cái)務(wù)管理與行政管理的密切關(guān)系和重要性；張副總聯(lián)系業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)實(shí)際中出現(xiàn)的賒銷外欠持續(xù)過(guò)大的問(wèn)題，從自身工作實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)介紹了如何做好清欠的工作，進(jìn)一步闡述了責(zé)任心在不同崗位工作的重要性和有效性；王主席也結(jié)合自己的親身經(jīng)歷從“愛(ài)崗敬業(yè)、工作感動(dòng)、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)”四方面與大家進(jìn)行了交流共勉。
總經(jīng)理郭擁軍同志談對(duì)市場(chǎng)的分析與操作
最后，總經(jīng)理郭擁軍同志以總結(jié)自己二十年的基層工作與擔(dān)任總經(jīng)理要職以來(lái)對(duì)鋼鐵行業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的新認(rèn)識(shí)為主題，針對(duì)行業(yè)內(nèi)市場(chǎng)分析與操作的具體方法，用“回頭看”的圖表直觀方式，詳盡談了近兩年來(lái)鋼材市場(chǎng)趨勢(shì)大幅波動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，闡述了市場(chǎng)發(fā)展出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，強(qiáng)調(diào)了對(duì)市場(chǎng)趨勢(shì)判斷與研究的重要性，從宏觀因素中的政策與產(chǎn)業(yè)因素的影響，談到微觀因素的心理、事件與周邊動(dòng)態(tài)等因素的影響作用，進(jìn)一步加深了與會(huì)人員對(duì)未來(lái)市場(chǎng)的趨勢(shì)變化的研判方法的再認(rèn)識(shí)，與大家共同回顧過(guò)去工作中出現(xiàn)的錯(cuò)誤判斷所引發(fā)的深刻教訓(xùn)，引以為戒，力爭(zhēng)在新的市場(chǎng)發(fā)展中把握機(jī)遇，減少損失，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)最大化。
會(huì) 議 現(xiàn) 場(chǎng)
通過(guò)這場(chǎng)面對(duì)面發(fā)自內(nèi)心的促膝交流，實(shí)實(shí)在在從工作出發(fā)，發(fā)言人以自己的親身感受與體會(huì)，傳授經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，博得了大家的陣陣掌聲，使大家感觸頗深，紛紛表示要在今后的工作中對(duì)照要求找差距，努力學(xué)習(xí)，加強(qiáng)認(rèn)識(shí)，力爭(zhēng)做一個(gè)稱職的好干部。 |
